ビルダーさんのオフィスへ

本日はホームビルダーさんの事務所にお客様と一緒に行ってきました。
駅で待ち合わせをして、一緒にドリアを食べてからオフィスへ。
実は午前中にメールを頂いている際に”展示場でお待ちしています”と一言記載があったのですが、気づかずにオフィスに行ってしまいました。
幸い、事務所⇔展示場は近かったので、すぐにオフィスに駆け付けてくれました。
事前連絡をした際に場所も確認しておけばよかったと猛省しています。

他社の営業プランと話しの流れを一緒に同席して、聞けるのは大変勉強になります。
すでに一度お打合せしていたので、驚くことはなかったのですが、やはりお客様の反応は”もう少し上にのびると思っていました”とのこと。
収益物件なので、上にのばすと収益性も上がるのですが、それと合わせて建築費もぐっと上がるので、借入と収益性のバランスも大事になってきます。
本日時点で支出と収入の数字がざっくりですが、分かったので、一度持ち帰っていただき、ご家族でお話しいただくことになりました。
私はディレクションで入らせていただくことになっているので、どのホームビルダーさんを選ばれたとしても最後までお付き合いさせていただきたいと思っています。

ヨドバシカメラへ

夕方は管理物件の動きが鈍いエアコンのリモコンを買いにヨドバシカメラへ寄ってきました。
リモコンのトリセツにあった型番をメモしてエアコン売り場へ。
調べてもらったところ、リモコンカセットの入れものの型番だったようで、エアコン本体の型番が分からないとオーダー出来ないと言われてしまいました（そりゃそうだ・・）。
管理フォルダにある写真はセントラルエアコンの表面の写真しかなく、焦っていたところ、分解してエアコン清掃している際に撮影した写真が出てきたので、型番の方を拡大しておそらくこれだろう…という型番と思われる数字を調べることが出来ました。

２００５年製なので、すでにエアコン本体の製造は終了していました。
リモコンも在庫で持っている分がなくなると終了になってしまうとのことでしたので、間に合ってよかったです。
管理委託契約書上、１万円までの費用についてはこちらの判断で出費させていただくことになっているのですが、やはり勝手に出費してしまうのはいけないので、臨時報告でオーナー様にご連絡することにしました。
５月に入居されましたが、不具合が２箇所ほど出てしまっています。
新しいネットの部品をオーダーしてお送りしたり、リモコンも発注して来週にはお手元に届くように手配しました。
できる限り快適にお過ごしいただきたいと願っています。